UNIQLO 從圖書館走向女性文學，讓更多人的故事被看見
從圖書館、MoMA 到《LifeWear magazine》，UNIQLO 長期透過文化合作連結人們的日常生活。如今與凱特布蘭琪、東京大學共同啟動 stories she tells，邀請女性寫下自己的故事，也讓服飾品牌參與文化的方式有了新的可能。
UNIQLO 似乎很喜歡閱讀。
從台灣的 Boven 雜誌圖書館、新加坡國家圖書館管理局，到今年與紐約公共圖書館合作，UNIQLO 經常透過商品聯名與文化活動，讓閱讀走進一般人的生活。
在新加坡，UNIQLO 曾在門市設置閱讀牆，讓顧客透過 QR Code 選讀電子書與有聲書；今年春天，紐約三家新門市開幕時，UNIQLO 也與紐約公共圖書館展開為期一年的合作，支持夜間文化活動與青少年活動。
從圖書館到 MoMA，UNIQLO 的文化合作
其實 UNIQLO 的文化合作，早已延伸到美術館與出版。2013 年起，UNIQLO 與紐約現代藝術博物館 MoMA 合作，贊助免費入館活動，截至去年已讓超過 325 萬人次受惠。2019 年更創辦免費的《LifeWear magazine》，透過人物專訪、城市文化與生活風格，傳遞 LifeWear 的服裝哲學。今年秋季已來到第 15 期，並以 12 種語言發行。
stories she tells，讓女性寫下自己的故事
如今，UNIQLO 又要出版一本新的雜誌。
10 月底，UNIQLO 與全球品牌大使凱特布蘭琪（Cate Blanchett）共同啟動 stories she tells 全球計畫，並與東京大學合作，規劃公開徵集女性生活經驗與觀點的散文，進一步把女性自己的文字放到內容核心，並於 2027 年秋季推出品牌首本文學雜誌。相較於《LifeWear magazine》以服裝與生活提案為主，stories she tells 將讓女性有機會運用 UNIQLO 的出版資源，把自己的故事帶給更多讀者，也將收錄相關論文與文學作品。
這也延續了凱特布蘭琪長期關注的議題！凱特布蘭琪身為聯合國難民署親善大使，她也參與創立難民電影基金，支持流離失所的電影工作者及記錄相關經驗的創作者。UNIQLO 同樣是基金的創始合作夥伴之一。
對全球零售品牌而言，同樣的基本款服飾，可以賣進不同城市；但與當地生活的關係，仍需要慢慢建立。文化機構提供在地內容與參與機會，UNIQLO 則投入門市、資金與傳播資源，讓消費者除了購物，也有其他接觸品牌、認識品牌的理由。這些文化合作未必直接帶動銷售，卻有機會讓消費者從生活經驗與價值觀中，建立對品牌的認同。而《LifeWear magazine》長年累積的編輯與跨國發行經驗，也為這次的文學雜誌提供了出版基礎。
從支持女性發聲，到品牌自身的實踐
但這次女性文學雜誌也帶來新的挑戰，當品牌邀請女性分享真實生活，便可能接觸到職場歧視、家庭壓力、身體自主權，以及其他難以用正向品牌形象概括的議題。
UNIQLO 支持女性發聲，也讓外界有理由檢視，它自身高階決策層的女性代表性。迅銷（Fast Retailing）2025 年度集團女性管理職占比為 45.5%，但女性高階主管占比只有 9.3%，距離 2030 年達到 30% 的目標仍有一段差距。對女性經驗的重視，也需要反映在品牌自己的經營之中。
回到這本雜誌，未來如何挑選作品、保留創作者的觀點，以及是否願意呈現那些可能讓品牌感到不舒服的故事，都將影響它的文化價值與讀者的信任。
從讓人們穿上藝術作品，到邀請人們寫下自己的故事，UNIQLO 正在擴大服飾品牌參與文化的方式。但讓更多人有機會說話之後，品牌願不願意認真聽，才是接下來的考驗。或許，品牌文化也會在這樣的過程中慢慢形成；雖然不容易，但我還是認同 UNIQLO 願意投入。
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