零售策略 UNIQLO 從圖書館走向女性文學，讓更多人的故事被看見 從圖書館、MoMA 到《LifeWear magazine》，UNIQLO 長期透過文化合作連結人們的日常生活。如今與凱特布蘭琪、東京大學共同啟動 stories she tells，邀請女性寫下自己的故事，也讓服飾品牌參與文化的方式有了新的可能。
服飾零售 UNIQLO 與思夢樂的零售效率差在哪？從人效、坪效到電商比重看服飾業獲利 UNIQLO 每店人力約為思夢樂 3.6 倍，單位面積營收卻達 3.35 倍。從人效、毛利率、RFID 到電商佔比，日本服飾業的財報數據顯示，零售效率不能只用「省人」衡量。
服飾零售 柳井正的逆向思維：從 SPA 到「資訊製造零售業」的 UNIQLO 數位轉型之路 UNIQLO 創辦人柳井正如何思考零售業的未來？柳井正深受《季寧談管理》啟發的「逆向思維」決策原則，以及他如何從既有的 SPA 模式，透過有明計畫，將 UNIQLO 根本轉型為以顧客資訊流為起點的「資訊製造零售業」。從結盟 Google、孫正義到投資機器人，揭開 UNIQLO 打造數位生態圈，邁向世界第一的視野與路徑。
