Grab 併購 foodpanda 遭否決,公平會擋住交易卻未必保住競爭

foodpanda 台灣兩度出售受阻,公平會擋下了可能傷害競爭的交易。但若熊貓之後縮減投資或退場,外送市場仍可能更集中。餐飲與零售業者也該增加到店誘因,減少對平台的依賴。

Grab 外送員坐在機車上喝飲料,後方載有綠色外送箱,背景為雲海。
Grab 收購 foodpanda 台灣遭否決,外送市場仍面臨競爭減弱與集中風險。

2026 年 10 月 21 日,公平會否決 Grab 收購 foodpanda 台灣業務。繼 2024 年 Uber Eats 收購案遭否決後,熊貓台灣第二度出售受阻。

foodpanda(熊貓)台灣兩度出售都被公平會否決,雖說這次主因是 Uber 持股 Grab 約 13.1%,加上雙方過往的董事與商業合作關係,恐削弱市場競爭;但不知近日公平會因全聯案敗訴是不是也是助力?發現以附加條件放行後,要管住市場寡占的優勢地位,沒那麼簡單?!

不過,看 Uber 一人分飾三角、都是主角,還真是很厲害!Uber Eats 是熊貓在台主要對手、Uber 又是 Grab 股東,還剛好正在收購熊貓母公司 Delivery Hero,其原本規劃把台灣業務另賣給 Grab,現在恐怕還是得在 Uber 預計 2027 年下半年完成收購前另尋出路,隨著這筆交易推進,熊貓台灣的去向也必須重新安排:找新買家(本土零售大老誰要出手?)、直接退場,或繼續苦撐。

而近年以獲利優先的 Grab,我猜會直接放手。加上外送專法墊高成本,Uber Eats 也已經調高服務費;未來如果熊貓在待售期間縮減投資,Uber Eats 的市場地位恐怕更穩,漲價更沒在怕!零售餐飲業者還是積極點,發展到店誘因,減少對外送平台的依賴。

但整件事最諷刺的是,萬一熊貓最後找不到買家而退場,或選擇縮減投資,台灣外送市場可能連合併都不用,就走向更高度集中。

到頭來,公平會擋住了併購,卻未必保得住市場競爭。
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