品牌策略 亀田製菓不買運動的真相：社群風暴能撼動企業嗎？ 從亀田製菓的不買運動看社群抵制的真實影響力：在錯誤資訊與政治情緒操弄下，抵制聲量雖高，卻未撼動企業銷量。消費者的真正力量，來自理性與資訊透明下的選擇。
零售物流 日本電商的「慢慢送」革命：物流成本透明化，才是真正的產業進化 日本 ZOZOTOWN 與 Amazon 推出「慢慢送」服務，揭示物流成本並非免費。台灣電商若不打破「免運＝理所當然」的迷思，終將陷入中國式內卷的惡性循環。產業進化，需要的是成本意識與集體覺醒。
零售科技 日本 7-Eleven 正式淘汰 Store Computer！便利商店進入雲端門市營運新時代 日本 7-Eleven 宣布淘汰門市核心系統 Store Computer（SC），改以平板與雲端管理全面取代，未來將同步更新收銀系統與導入 AI 決策支援，掀起便利商店數位轉型的重大變革。
便利商店 Lawson 100 門市數驟減：便利商店與超市邊界正在消失？ Lawson 100 門市大幅縮減，標誌著日本零售業態正在重組。便利商店與超市的邊界正逐漸模糊，Lawson 強化熟食、冷凍食品迎戰 Aeon 的迷你超市，揭示未來零售的全面競合。
零售媒體 浮世繪出版商？不，是江戶零售媒體王！蔦屋重三郎的策展與內容行銷啟示錄 蔦屋重三郎不只是出版商，更是江戶時代的零售媒體創辦人。他透過《一目千本》推廣遊女文化，精準行銷、內容策展與眾籌思維如出一轍今日的亞馬遜與零售媒體平台。推薦日劇《大膽狂徒～蔦重繁華如夢故事》，一起回溯這位策展狂徒的行銷智慧。
電商 Temu 與 SHEIN 在日本怎麼打？用戶輪廓、區域差異與在地產業衝擊全解析 Temu 和 SHEIN 正快速滲透日本低價電商市場，但針對的用戶群、平台競爭對象與地域滲透力大不相同。本文結合東洋經濟用戶研究資料，解析兩者如何衝擊 UNIQLO、ZOZOTOWN 等在地品牌，以及消費者對勞權與品質議題的選擇性健忘現象。
零售物流 伊藤洋華堂攜手 ONIGO 重啟網路超市：快商務聯盟如何改寫日本零售物流版圖？ 伊藤洋華堂與 ONIGO 達成資本業務提攜協議，明年將重啟網路超市服務。本文解析雙方如何整合商品力與配送科技，打造日本超市快商務新模型，並預測其對 7&i 與亞洲市場的戰略意涵。
零售科技 落合陽一 × 計算機自然：大阪萬博展館「null²」如何重塑科技與自然的邊界？ 新媒體藝術家落合陽一於 2025 大阪萬博展出的「null²」展館，以鏡面立面、數位分身與侘寂哲學詮釋「計算機自然」理念，探索人與科技共生的未來樣貌。
零售科技 石黑浩 × AVACOM：從便利商店到生命未來，2025 大阪萬博的人機共生願景 機器人學者石黑浩攜手 Lawson 推出分身機器人 AVACOM，於 2025 大阪萬博展出「生命的未來」展館，呈現人機共生、遠端就業與生命延展的未來社會實驗。
便利商店 日本最強超商：Seicomart 的粉絲經營學 因日本 7-11 的「上げ底疑惑」引發的信任危機，讓人聚焦在便利商店的顧客經營之道。北海道 Seicomart 憑藉本地化策略與回饋社會的創新方法，連續九年獲得顧客滿意度調查第一名，堪稱零售界的「最強便利商店」。
會員經營 Ponta 點數經濟圈再進化：KDDI 與 Lawson 共同打造會員經濟新戰略 KDDI 與 Lawson 攜手升級 Ponta 點數經濟圈，推出 Ponta Pass，通過數位支付與數據分析應對 PayPay、d-point 等強勁對手，保持市場競爭力。
