日本三大便利商店零售媒體比較：7-ELEVEN、FamilyMart、LAWSON 的 RMN 布局
日本三大便利商店的零售媒體布局已形成不同路線。本文比較各陣營的合資結構、資料資源、店內媒體規模與收益目標。
截至 2026 年 9 月，日本三大便利商店已形成三種零售媒體路線：7-ELEVEN 以專責合資公司整合廣告營運；FamilyMart 串接 Data One 與 Gate One；LAWSON 則結合 KDDI、三菱商事與 Ponta 資料。以下從資本、資料、店內媒體與收益目標，比較三大陣營的競爭位置。
資料更新至 2026 年 9 月 3 日
資本與合作
7-ELEVEN
營運主體
Seven-Eleven Ad Connect
出資結構
Seven-Eleven Japan 80%
電通 10%
CyberAgent 10%
電通 10%
CyberAgent 10%
電通關係
合資股東
集團合作
7&i × 策略夥伴
SoftBank、PayPay、LINE Yahoo、三井住友卡
SoftBank、PayPay、LINE Yahoo、三井住友卡
FamilyMart
營運主體
Data One ＋ Gate One
出資結構
Data One
IFP 55%、NTT DOCOMO 40%、CyberAgent 5%
IFP 55%、NTT DOCOMO 40%、CyberAgent 5%
電通關係
已簽署業務提攜
集團合作
伊藤忠集團 × 電通集團
VIC 規劃取得電通總研最多 38.22%
VIC 規劃取得電通總研最多 38.22%
LAWSON
營運主體
Quinta
出資結構
KDDI 50%
三菱商事 50%
三菱商事 50%
電通關係
業務提攜推進中
集團合作
三菱商事 × KDDI
共同經營 LAWSON；Quinta 為 50：50 合資
共同經營 LAWSON；Quinta 為 50：50 合資
資料、媒體與收益
7-ELEVEN
資料規模
約 2,900 萬
App 會員
數據與技術
CyberAgent
店內媒體
約 3,700 → 8,700 店
收益目標
200 億日圓
FamilyMart
資料規模
逾 6,000 萬個
購買資料連結廣告 ID
數據與技術
NTT DOCOMO（會員資料）
CyberAgent（廣告技術）
CyberAgent（廣告技術）
店內媒體
約 11,580 店
Famima TV
收益目標
400 億日圓
LAWSON
資料規模
約 1.2 億個
Ponta 會員 ID
數據與技術
KDDI
店內媒體
3,000 店
Lawson Vision
收益目標
尚未公布
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