momo vs PChome 九月營收戰|解讀「超速配」短鏈物流新戰略

從 2025 年 momo、PChome 營收消長與 PChome「超速配」出發,並更新 2026 年兩大電商的快速到貨布局,看宅配、超商店取與短鏈物流如何成為台灣電商的新戰場。

momo vs PChome 九月營收戰|解讀「超速配」短鏈物流新戰略
PChome 與統一超商「超速配」服務的戰略意義是什麼呢?您認為 PChome 與統一超商的合作能成功突圍嗎?

momo vs PChome 哪個到貨比較快?

momo 與 PChome 的快速到貨服務其實很難直接用「誰比較快」判斷,因為兩者履約方式不同。截至 2026 年 8 月,momo「快速到貨」主要採宅配方式,台北、新北、基隆、桃園符合條件的訂單若上午 10 點前完成,預計當晚 10 點前送達;PChome「超速配」則把商品送到北北桃指定 7-ELEVEN,上午 9:59 前下單預計當晚 9 點前取貨,上午 10 點後下單最快隔日上午 9 點取貨。真正的差異,在於 momo 搶宅配速度,PChome 則把便利商店納入快速履約網路。

九月營收揭密:酷澎衝擊下的電商巨頭消長

momo 與 PChome 兩大台灣電商巨頭的九月營收數據反映了市場競爭的白熱化:

  • momo (富邦媒):九月營收為 79.4 億元(月減 6.5%、年減 3.73%)。以日用品為主要銷售品項的 momo,可能正承受來自如酷澎(Coupang)等低價策略挑戰者的衝擊,顯示市場競爭的艱辛。
  • PChome (網家):九月營收達 29.1 億元(月增 6.2%、年減 1.49%)。在蝦皮與酷澎雙雙取得蘋果授權通路後,PChome 仍展現一定的抗跌性。

2025 年前三季,momo 與 PChome 兩大業者合計讓出近 30 億元的市場,而整體電子購物及郵購業在前兩季的市場規模則成長了約 45 億元。酷澎究竟拿下了多少市佔?真是個謎。

迎戰極限速度!PChome「超速配」與統一超商結盟的戰略意義

面對激烈的市場競爭與日益高漲的物流成本,台灣電商業者積極從物流端尋求突圍,其中最受矚目的便是 PChome 與統一超商合作推出的「超速配」服務,其背後隱藏的戰略意義更值得深入探討。

「超速配」服務亮點:

  • 極速競賽:在蝦皮啟動全台 2,000 家門市「當日到貨」服務(早上 10 點前下單、晚上 9 點前到貨)的同時,超速配亦在北北桃指定門市跟進相同時段服務(服務上線初期涵蓋北北桃超過 1,800 家指定 7-ELEVEN;截至 2026 年 7 月,官方公布的服務範圍已擴大至超過 2,200 家門市。)
  • 夜間服務延伸:新增「晚上 12 點前下單,隔日早上 9 點前到貨」的服務時段,進一步壓縮配送時效。

「超速配」的核心戰略價值在於:

  1. 直面競爭:不僅是直接與蝦皮競爭「店到店」客群,更是透過服務升級強化 PChome 的用戶體驗。
  2. 物流體系整合與創新:該服務巧妙地利用了統一超商既有的宅轉店服務,並搭配 PChome 旗下的網家速配直送門市,有效繞開傳統透過大智通配送的網購店取模式,實現倉儲與物流的快速整合與效率提升。這是一項相當不錯的物流創新試驗。

統一集團的「短鏈物流」藍圖:整合零售與配送網路

統一集團在電商的投資佈局,其目標並非僅是簡單的電商系統整併,而是在於優先整合具備獲利能力的商流,以及能有效降低成本的物流。集團擁有龐大的零售會員基礎、數據經濟優勢與流量入口,這些都是關鍵性的戰略資產。

統一集團旗下的物流資源相當龐大,除了原有的黑貓宅急便、foodomo 外,還納入了 PChome 的網家速配與家樂福的車隊。若能有效整合這股力量,結合統一超商七千家門市、家樂福、康是美等零售據點:

  • 建構「短鏈物流」: 最大化配送效率,縮短商品從倉儲到消費者的距離。
  • 成本優勢: 在滿足顧客期待的同時,大幅降低高成本物流環境下的營運負擔。

另一個值得看的方向是「溫層」。當 momo、PChome 在比配送速度,蝦皮若要把店到店往生鮮、冷凍品類延伸,冷鏈就會成為下一道門檻;我之前也整理過蝦皮冷凍超取與冷鏈布局。這將是台灣電商市場在高成本物流環境下,實現創新突破、建構新典範的關鍵。

服務力回歸:momo 與統一超商合作的可能性

若統一超商門市能維持「第三方平台」的特色,導來人流並穩定賺取物流費用,那麼理論上,momo 亦可能與統一超商合作當日配送服務。這將促使台灣電商平台競爭焦點重新回歸服務力的提升。然而,此舉也將對全家等其他超商體系造成更大的市場壓力,使其面臨蝦皮與統一超商在店取服務上的雙重夾擊。

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