服飾零售 中島歩《直到 T 恤乾了為止》白 T 缺貨，CENTENA 把藤巻百貨店的選品力變成品牌 中島歩在《直到 T 恤乾了為止》穿的 CENTENA 白 T 一度缺貨。這件 10,780 日圓的 LUXURY Tシャツ，也藏著藤巻百貨店做了十多年選品後，從「會挑商品」走向「自己做商品」的零售轉型。
自有品牌 日本超市 Life 的 BIO-RAL 策略如何讓 PB 升級成生活品牌 在折扣超市崛起與通膨壓力下，日本超市 Life 沒有選擇正面價格戰，而是透過 BIO-RAL 將 PB 從商品策略推進為品牌策略，打造健康、永續與生活方式導向的第二成長曲線。
自有品牌 くら寿司與 Life BIO-RAL 聯名，看超市 PB 如何走出貨架進入餐飲場景 くら寿司與 Life 旗下 BIO-RAL 推出限定軟糖聯名，將超市 PB 導入迴轉壽司用餐場景。這不只是跨界行銷，更顯示自有品牌正從貨架競爭走向消費場景佔領。
零售戰略 亞馬遜整合生鮮、自有品牌與物流效率重塑零售獲利模式 亞馬遜關閉實體試驗店轉向獲利優先，透過整合生鮮、自有品牌與當日配送體系，並成功將生鮮轉化為分攤履約成本的流量引擎，展現科技霸主回歸零售本質的清醒布局。
零售媒體 零售媒體崛起：品牌與通路競合下的新價值共創模式解析 品牌與通路關係日益微妙，零售媒體（Retail Media Network）能否成為雙方共好的出口？從 Costco 尿布更換代工，到 Amazon 與伊藤洋華堂的數據廣告策略，本篇帶你理解零售媒體從行銷工具邁向價值共創平台的轉變。
