生活消費

Orion Beer 把沖繩記憶帶回日常，吉伊卡哇聯名背後的品牌授權策略

Orion Beer 正透過吉伊卡哇、CHUMS、NEW ERA 等聯名與品牌授權，把沖繩的旅行記憶帶回日常，從授權事業快速成長，到逐步走向生活風格品牌。

21 9月 2026 • 閱讀時間 4 分鐘

Orion Beer 透過吉伊卡哇、服飾與生活品牌合作，將與沖繩連結的品牌資產延伸到縣外市場

吉伊卡哇裡沖繩的孩子獅薩，與 Orion Beer 從去年就開始合作；今年《吉伊卡哇人魚島的秘密》電影版上映時，獅薩更與愛喝酒的栗子饅頭一起舉杯，推出 Orion Clear Free 的限定設計罐。

這合作背後，也看得到 Orion 近年的策略：守住沖繩縣內市場，再往縣外、海外與品牌授權發展，並以與沖繩共同成長為核心，逐步從酒類走向生活風格品牌。

對去過沖繩的旅客來說，Orion 很容易和當地飲食文化、旅行記憶連結在一起。旅客回家之後，若還會在服飾、聯名商品、音樂與活動裡繼續看到 Orion，原本留在沖繩的品牌記憶，也就跟著回到日常。

這其實就是 Orion 所說的循環成長模式：先在沖繩建立體驗，再讓旅客把記憶帶回縣外，繼續消費 Orion，甚至再次回到沖繩。

今年 4～6 月，Orion 授權事業營收年增 154.4%；FY25 合作企業已有 79 家，預計 FY29 增至 110 家。目前授權商品的流通額，也已來到約 60～70 億日圓。

而且和 CHUMS、NEW ERA 等品牌合作，讓 Orion 不必自己經營每一種生活場景，就能透過合作品牌原本的客群與通路，進入服飾、戶外、街頭等不同市場。村野一社長甚至形容，授權是營收幾乎等同毛利的生意。

我覺得 Orion 的授權策略有趣之處，也不單是在授權收入。它讓一個高度屬於沖繩的品牌，離開沖繩之後還能繼續出現在日常生活裡。一件 T-shirt、一頂 NEW ERA 帽子，甚至一次吉伊卡哇聯名，都可能再次勾起沖繩的記憶。

下一罐 Orion，甚至下一趟沖繩旅行，也許就是從這裡開始。