電商 以 AEON Green Beans 與 My Basket 的兩種成本邏輯,來看日本線上生鮮戰爭 AEON 在首都圈同時押注兩種相反的成本邏輯:一邊是低投資、高密度的都市小型超市 My Basket,另一邊是與 Ocado 合作的中央倉儲型線上生鮮 Green Beans。真正的勝負,可能不只在生鮮配送,更在第一方數據與零售媒體。
超市 AEON Food Style 接棒 Daiei 與 Peacock,日本老牌超市如何走向重組 AEON 集團正推動超市版圖重組,Daiei 與 Peacock 等老牌招牌預計逐步退場,由 AEON Food Style 接棒。新店型透過品項精簡、集中採購、生鮮熟食與冷凍餐,將傳統超市轉向都市家庭的省時餐飲解決方案。
超市 日本小型超市以生鮮低價與徒步距離瓦解超商便利溢價 日本小型超市 My Basket 突破 1,290 店,關鍵在於精準捕捉高齡社會中微縮的「徒步商圈」。當超商的距離遇上超市的價格,長年倚賴的便利溢價正迅速瓦解。本文解析 AEON 如何透過庶民化戰略,在高齡化巨浪下重新定義零售生存法則。
零售媒體 生鮮電商 Green Beans 如何靠配送員讓零售媒體廣告營收飆漲 5 倍 日本生鮮電商 Green Beans 如何在低毛利市場中,透過閉環行銷讓零售媒體廣告營收成長 5 倍、購買率破 50%?深入解析其四大支柱,並探討 AI 搜尋時代下零售業的突圍之道,搶佔未來消費入口!
超市 AEON 搶攻首都圈:My Basket 與 Green Beans 如何分進合擊? AEON 積極拓展 My Basket 社區超市與 Green Beans 網路超市,精準對應都市生活節奏。從實體購物到網路購物,背後靠的是供應鏈、會員與品牌整合,打造全方位零售版圖。
藥妝 精選 Welcia × Tsuruha 整併提早登場:藥妝通路如何在零售變局中重生? 當藥妝店不再是唯一的入口,「活下來」比「變大」更重要。解析 Welcia × Tsuruha 提前整併背後的生存邏輯:面對數位診療崛起,傳統藥妝通路如何透過資源重組,找到一種在生活中仍被需要的新定位?
電商 7&i 退出網路超市,Aeon 擴大自動化布局:日本生鮮電商新戰局 7&i 控股宣布退出網路超市業務,聚焦便利商店發展,以對抗外資收購壓力;相對之下,主要競爭對手 Aeon 繼續加碼投資網路超市,透過與英國 Ocado 的合作,擴展自動化倉儲和物流布局。