服飾零售 柳井正的逆向思維：從 SPA 到「資訊製造零售業」的 UNIQLO 數位轉型之路 UNIQLO 創辦人柳井正如何思考零售業的未來？柳井正深受《季寧談管理》啟發的「逆向思維」決策原則，以及他如何從既有的 SPA 模式，透過有明計畫，將 UNIQLO 根本轉型為以顧客資訊流為起點的「資訊製造零售業」。從結盟 Google、孫正義到投資機器人，揭開 UNIQLO 打造數位生態圈，邁向世界第一的視野與路徑。
零售媒體 生鮮電商 Green Beans 如何靠配送員讓零售媒體廣告營收飆漲 5 倍 日本生鮮電商 Green Beans 如何在低毛利市場中，透過閉環行銷讓零售媒體廣告營收成長 5 倍、購買率破 50%？深入解析其四大支柱，並探討 AI 搜尋時代下零售業的突圍之道，搶佔未來消費入口！
零售媒體 Pinterest：用社群與 AI，重新詮釋實體商店的遊逛體驗 Pinterest 不再只是設計師的靈感圖庫，更是結合 AI 技術與社群連結，打造遊逛式體驗的電商平台。Pinterest 正在重塑社群 × 電商的未來樣貌，吸引 Z 世代積極參與，展現差異化的零售科技和消費風格。
零售科技 精選 LINE Pay 退出日本：贏者全拿的支付戰爭與台灣市場啟示 LINE Pay 日本正式退出市場，象徵掃碼支付進入贏者全拿時代。本文解析 PayPay 背後的結構性優勢、LINE 集團整併困境，以及台灣支付市場即將面臨的戰局變化。
便利商店 便利商店半熟蛋怎麼不會全熟？揭開食品科技的秘密 小七的半熟玉子為何微波後仍保滑順流心？其實背後藏有食品科技（如：Kewpie）等大廠的專利技術，加工蛋製品讓便利商店鮮食穩定又安全，但營養與食用頻率仍有學問。
藥妝 精選 Welcia × Tsuruha 整併提早登場：藥妝通路如何在零售變局中重生？ 當藥妝店不再是唯一的入口，「活下來」比「變大」更重要。解析 Welcia × Tsuruha 提前整併背後的生存邏輯：面對數位診療崛起，傳統藥妝通路如何透過資源重組，找到一種在生活中仍被需要的新定位？
便利商店 小七 × Ubie：便利商店將成為未來健康照護的數據中樞？ 日本小七與醫療新創 Ubie 展開資本合作，整合 7NOW 配送與 AI 症狀查詢，打造便利商店版健康照護接觸點。這不只是數位轉型，更是品牌如何承接生活者健康選擇與信任的全新實驗。
零售科技 Amazon Buy for Me 是貼心服務還是流量掠奪？資料主權新戰場開打 Amazon 測試 Buy for Me 功能，讓 AI 代為下單品牌官網商品，購物流程全包卻模糊平台與品牌的界線。這場從「幫你買」延伸出的資料主權爭奪戰，將深刻重塑品牌與電商平台的關係。
品牌策略 當 AI 奪走風格主權：吉卜力事件對品牌世界觀的警訊 OpenAI 與吉卜力「風格事件」引爆關於 AI 挪用、品牌主權與創作倫理的討論。這不只是動漫迷的哀傷，而是零售、媒體、設計等所有講究風格價值產業的預警：當風格可被 prompt 複製，你還剩什麼？
零售科技 Trial 收購西友，日本版 Walmart 的野心與數位零售版圖再編 Trial Holdings 以數位技術與低成本經營模式崛起，成功收購西友、挑戰 AEON 與 7&I。從郊區市場突圍，到導入平板購物車、布局零售媒體，Trial 正改寫日本零售競局，成為科技型零售新勢力。
零售科技 日本 7-Eleven 正式淘汰 Store Computer！便利商店進入雲端門市營運新時代 日本 7-Eleven 宣布淘汰門市核心系統 Store Computer（SC），改以平板與雲端管理全面取代，未來將同步更新收銀系統與導入 AI 決策支援，掀起便利商店數位轉型的重大變革。
零售科技 阿里出售大潤發！2025 新零售破滅與零售科技新篇章正式展開 2025 年阿里出售大潤發，正式宣告「新零售」退場；與此同時，日本 Lawson 遠端機器人店員上線、台灣面臨工資壓力、韓國爆紅「你TEMU寄來的」罵法，全揭示新一年零售業的轉型與挑戰。
零售科技 落合陽一 × 計算機自然：大阪萬博展館「null²」如何重塑科技與自然的邊界？ 新媒體藝術家落合陽一於 2025 大阪萬博展出的「null²」展館，以鏡面立面、數位分身與侘寂哲學詮釋「計算機自然」理念，探索人與科技共生的未來樣貌。
零售科技 石黑浩 × AVACOM：從便利商店到生命未來，2025 大阪萬博的人機共生願景 機器人學者石黑浩攜手 Lawson 推出分身機器人 AVACOM，於 2025 大阪萬博展出「生命的未來」展館，呈現人機共生、遠端就業與生命延展的未來社會實驗。
會員經營 Ponta 點數經濟圈再進化：KDDI 與 Lawson 共同打造會員經濟新戰略 KDDI 與 Lawson 攜手升級 Ponta 點數經濟圈，推出 Ponta Pass，通過數位支付與數據分析應對 PayPay、d-point 等強勁對手，保持市場競爭力。
