零售戰略 日本小型超市以生鮮低價與徒步距離瓦解超商便利溢價 日本小型超市 My Basket 突破 1,290 店，關鍵在於精準捕捉高齡社會中微縮的「徒步商圈」。當超商的距離遇上超市的價格，長年倚賴的便利溢價正迅速瓦解。本文解析 AEON 如何透過庶民化戰略，在高齡化巨浪下重新定義零售生存法則。
零售戰略 Trial 攜手 Sugi 藥局以科技與生鮮數據重塑日本零售版圖 Trial 與 Sugi 藥局宣布戰略結盟，這不僅是生鮮與藥品的通路互換，更是 Trial 活化西友資產、轉型零售系統商的關鍵一步。雙方透過「食 × 藥」數據整合，將構建精準的健康 RMN 模型，並以新型態小型店 Trial GO 在東京挑戰超商霸權。
商品企劃 盤點移民火星必備的五款日本創新生活日用品 看完《火星女王》想移民了嗎？為你盤點 5 款必備的日本宇宙日用品！從 3COINS 的無重力收納、GATSBY 的無水沐浴濕巾，到 POLA 與 ANA 聯手打造的極地保養品。這些品牌利用解決宇宙極端環境的技術，創造出在地球也超實用的神級好物，展現日本商品企劃的極致細膩。
Members only 2026 零售趨勢 從 Amazon 迷思到日本經驗：台灣零售媒體（RMN） 如何在 2026 年走出死胡同？ 2026 年 RMN 泡沫化危機迫在眉睫。盲目複製 Amazon 流量變現模式在台灣破碎市場行不通。本文解析日本三大超商（全家、7-11、Lawson）的突圍策略，並提出以「AI 預測」與「實體逆襲」取代收過路費的生存之道。
零售媒體 生鮮電商 Green Beans 如何靠配送員讓零售媒體廣告營收飆漲 5 倍 日本生鮮電商 Green Beans 如何在低毛利市場中，透過閉環行銷讓零售媒體廣告營收成長 5 倍、購買率破 50%？深入解析其四大支柱，並探討 AI 搜尋時代下零售業的突圍之道，搶佔未來消費入口！
市場趨勢 當便利不再是唯一，超商巨頭們如何應對家門口的生鮮挑戰？ 日本超商神話破滅？當 7-11、Ministop 面臨「巷口超市」My Basket 的生鮮挑戰，便利不再是唯一優勢！深度解析「小商圈化」趨勢下，零售巨頭如何從「便利」進化為「生活支援中心」的轉型策略與未來商機。
內容策略 零售業併購新趨勢：從買地、買店到「買內容」的策略轉型 零售業的併購策略正在巨變！告別傳統買地買店，擁抱「買內容」以實現差異化競爭。深入解析日本零售案例，揭秘如何透過內容創造獨特價值，贏得消費者。
數位轉型 Adastria 第五次變革：從服飾品牌轉型為平台型零售商 | and ST TOKYO 開幕解析 Adastria (アダストリア) 啟動「第五次變革」，從服飾品牌集團轉型為「Play fashion!」平台提供者，原宿新店 and ST TOKYO 成為平台型零售實驗場，打造品牌共創與內容驅動的新零售場景。
便利商店鮮食 便利商店半熟蛋怎麼不會全熟？揭開食品科技的秘密 小七的半熟玉子為何微波後仍保滑順流心？其實背後藏有食品科技（如：Kewpie）等大廠的專利技術，加工蛋製品讓便利商店鮮食穩定又安全，但營養與食用頻率仍有學問。
數位轉型 AEON 搶攻首都圈：My Basket 與 Green Beans 如何分進合擊？ AEON 積極拓展 My Basket 社區超市與 Green Beans 網路超市，精準對應都市生活節奏。從實體購物到網路購物，背後靠的是供應鏈、會員與品牌整合，打造全方位零售版圖。
零售經營策略 精選 Welcia × Tsuruha 整併提早登場：藥妝通路如何在零售變局中重生？ 當藥妝店不再是唯一的入口，「活下來」比「變大」更重要。解析 Welcia × Tsuruha 提前整併背後的生存邏輯：面對數位診療崛起，傳統藥妝通路如何透過資源重組，找到一種在生活中仍被需要的新定位？
會員生態圈 小七 × Ubie：便利商店將成為未來健康照護的數據中樞？ 日本小七與醫療新創 Ubie 展開資本合作，整合 7NOW 配送與 AI 症狀查詢，打造便利商店版健康照護接觸點。這不只是數位轉型，更是品牌如何承接生活者健康選擇與信任的全新實驗。
快商務 Uber Eats 的 PPP 模式在日本遇冷？從外送員、消費者到 Aeon 的多方博弈 Uber Eats 在日本導入 Pick, Pack, Pay 模式，讓外送員代購超市商品，但面臨報酬低、流程複雜、客服不彰等實務問題。Aeon 為何仍選擇合作？或許這場不完美的合作，正是對抗 7-Eleven 快商務的策略過渡。
零售戰略 誠品生活日本橋五週年：如何以策展選書與台灣品牌打進日本市場？ 誠品生活日本橋邁入五週年，透過策展式選書、台灣品牌導入與線上文化活動，成功轉型為具文化特色的複合式書店。食品銷售翻倍成長、冷凍餃子熱賣，更成為台灣品牌在日落地的重要據點。
品牌經營 亀田製菓不買運動的真相：社群風暴能撼動企業嗎？ 從亀田製菓的不買運動看社群抵制的真實影響力：在錯誤資訊與政治情緒操弄下，抵制聲量雖高，卻未撼動企業銷量。消費者的真正力量，來自理性與資訊透明下的選擇。
