Members only 2026 零售趨勢 從 Amazon 迷思到日本經驗：台灣零售媒體（RMN） 如何在 2026 年走出死胡同？ 2026 年 RMN 泡沫化危機迫在眉睫。盲目複製 Amazon 流量變現模式在台灣破碎市場行不通。本文解析日本三大超商（全家、7-11、Lawson）的突圍策略，並提出以「AI 預測」與「實體逆襲」取代收過路費的生存之道。
台灣電商 電商教父的誤判？專注 B2C 才是盲點，開店平台正面臨終局挑戰 針對 PChome 失去電商龍頭地位，本文直接反駁何英圻先生《台灣電商史專欄》中提出的「失焦論」。核心觀點認為，敗因不在於戰線分散，而在於資本投入、營運效率，以及商品結構被 momo 全面超越。此外，momo 發展 mo 店+、RMN 等多角化經營，實為面對電商低價化與毛利率壓力下的必要商業模式調整與生存策略。最後，本文提出警示：在零售大者恆大趨勢下，開店平台才是真正面臨終局挑戰的一方。
零售媒體 內容即貨架：Walmart Creator 轉動成長飛輪，零售巨頭如何打贏下一場廣告戰？ Walmart Creator 不只是聯盟行銷，更是零售巨頭轉型零售媒體網路 (RMN) 的關鍵棋。解析 Walmart 如何以內容即貨架的策略，打造創作者、市集、廣告三位一體的成長飛輪，贏得 Alpha 世代信任，顛覆新零售戰局。
零售媒體 生鮮電商 Green Beans 如何靠配送員讓零售媒體廣告營收飆漲 5 倍 日本生鮮電商 Green Beans 如何在低毛利市場中，透過閉環行銷讓零售媒體廣告營收成長 5 倍、購買率破 50%？深入解析其四大支柱，並探討 AI 搜尋時代下零售業的突圍之道，搶佔未來消費入口！
社群電商 Pinterest：用社群與 AI，重新詮釋實體商店的遊逛體驗 Pinterest 不再只是設計師的靈感圖庫，更是結合 AI 技術與社群連結，打造遊逛式體驗的電商平台。Pinterest 正在重塑社群 × 電商的未來樣貌，吸引 Z 世代積極參與，展現差異化的零售科技和消費風格。
數位轉型 Adastria 第五次變革：從服飾品牌轉型為平台型零售商 | and ST TOKYO 開幕解析 Adastria (アダストリア) 啟動「第五次變革」，從服飾品牌集團轉型為「Play fashion!」平台提供者，原宿新店 and ST TOKYO 成為平台型零售實驗場，打造品牌共創與內容驅動的新零售場景。
會員生態圈 小七 × Ubie：便利商店將成為未來健康照護的數據中樞？ 日本小七與醫療新創 Ubie 展開資本合作，整合 7NOW 配送與 AI 症狀查詢，打造便利商店版健康照護接觸點。這不只是數位轉型，更是品牌如何承接生活者健康選擇與信任的全新實驗。
零售媒體 Featured 日本全家 × 三得利：零售媒體不只是賣廣告，而是一起養粉的共創模式 零售媒體 (RMN) 只能賣廣告嗎？日本全家攜手三得利推動「DPP 數位夥伴計畫」，透過 FamiPay 精準分群與發券實驗，成功用 75% 的成本達到同樣的回購效果。YeN 深度解析這個將 CRM 升級為「精準養粉」的共創模式。
零售經營策略 Trial 收購西友，日本版 Walmart 的野心與數位零售版圖再編 Trial Holdings 以數位技術與低成本經營模式崛起，成功收購西友、挑戰 AEON 與 7&I。從郊區市場突圍，到導入平板購物車、布局零售媒體，Trial 正改寫日本零售競局，成為科技型零售新勢力。
平台競爭 Amazon 超越 Walmart 登上零售之王：數位經濟正取代實體霸權 Amazon 2024 年第四季營收首度超越 Walmart，成為全球零售營收最高企業。背後靠的不只電商，更是 AWS 與廣告營收雙引擎驅動，標誌著數位經濟徹底取代實體零售成為新霸權。
零售媒體 浮世繪出版商？不，是江戶零售媒體王！蔦屋重三郎的策展與內容行銷啟示錄 蔦屋重三郎不只是出版商，更是江戶時代的零售媒體創辦人。他透過《一目千本》推廣遊女文化，精準行銷、內容策展與眾籌思維如出一轍今日的亞馬遜與零售媒體平台。推薦日劇《大膽狂徒～蔦重繁華如夢故事》，一起回溯這位策展狂徒的行銷智慧。
零售媒體 零售媒體崛起：品牌與通路競合下的新價值共創模式解析 品牌與通路關係日益微妙，零售媒體（Retail Media Network）能否成為雙方共好的出口？從 Costco 尿布更換代工，到 Amazon 與伊藤洋華堂的數據廣告策略，本篇帶你理解零售媒體從行銷工具邁向價值共創平台的轉變。
2025年零售趨勢 Featured 2025 年零售業的制勝策略：打破空間與時間限制，抓住人心與利益 2025 年的零售競爭關鍵不再只是價格與速度，而是能否在空間與時間的限制中創造信任與期待，並於顧客心理與經濟效益間取得平衡。
