零售轉型 別再迷信電商滲透率!從中國電商天花板看台灣 OMO 與體驗經濟的勝利 台灣零售業不應再迷信「電商滲透率」。本文分析為何台灣高度成熟的 OMO 虛實融合模式優於純電商,並透過中國雙 11 的衰退與服務經濟的崛起,論證「體驗經濟」才是未來零售競爭力的核心指標。
零售轉型 零售新戰場:內容、文化與通路如何重新定義超越交易的價值 在流量紅利消失的時代,零售新戰場已從交易數據轉向文化與連結。本文深入分析 Lawson 如何透過「街角的書店」深化社區連結、Highsnobiety 削減電商業務回歸「文化塑造」,以及古谷乳業將咖啡化為「飲む雑誌」的創新案例。揭示未來零售業必須從商品分銷者轉型為文化與連結的創造者,才能建立超越交易的長期價值。
內容策略 零售業併購新趨勢:從買地、買店到「買內容」的策略轉型 零售業的併購策略正在巨變!告別傳統買地買店,擁抱「買內容」以實現差異化競爭。深入解析日本零售案例,揭秘如何透過內容創造獨特價值,贏得消費者。
零售媒體 零售媒體崛起:品牌與通路競合下的新價值共創模式解析 品牌與通路關係日益微妙,零售媒體(Retail Media Network)能否成為雙方共好的出口?從 Costco 尿布更換代工,到 Amazon 與伊藤洋華堂的數據廣告策略,本篇帶你理解零售媒體從行銷工具邁向價值共創平台的轉變。
科技零售 阿里出售大潤發!2025 新零售破滅與零售科技新篇章正式展開 2025 年阿里出售大潤發,正式宣告「新零售」退場;與此同時,日本 Lawson 遠端機器人店員上線、台灣面臨工資壓力、韓國爆紅「你TEMU寄來的」罵法,全揭示新一年零售業的轉型與挑戰。
2025年零售趨勢 Featured 2025 年零售業的制勝策略:打破空間與時間限制,抓住人心與利益 2025 年的零售競爭關鍵不再只是價格與速度,而是能否在空間與時間的限制中創造信任與期待,並於顧客心理與經濟效益間取得平衡。
快商務 伊藤洋華堂攜手 ONIGO 重啟網路超市:快商務聯盟如何改寫日本零售物流版圖? 伊藤洋華堂與 ONIGO 達成資本業務提攜協議,明年將重啟網路超市服務。本文解析雙方如何整合商品力與配送科技,打造日本超市快商務新模型,並預測其對 7&i 與亞洲市場的戰略意涵。