零售戰略 伊藤忠阻止外資收購小七的真正意圖:日本便利商店的資本戰與物流變局 伊藤忠參與小七 MBO,不只是為了抵擋 ACT 的外資收購,而是希望推動全家與 7-11 的物流與採購整合,挑戰日本便利商店產業的舊有結構。這場戰爭的核心,也許不是控制權,而是成本效率的未來。
快商務 伊藤洋華堂攜手 ONIGO 重啟網路超市:快商務聯盟如何改寫日本零售物流版圖? 伊藤洋華堂與 ONIGO 達成資本業務提攜協議,明年將重啟網路超市服務。本文解析雙方如何整合商品力與配送科技,打造日本超市快商務新模型,並預測其對 7&i 與亞洲市場的戰略意涵。
生鮮電商 7&i 退出網路超市,Aeon 擴大自動化布局:日本生鮮電商新戰局 7&i 控股宣布退出網路超市業務,聚焦便利商店發展,以對抗外資收購壓力;相對之下,主要競爭對手 Aeon 繼續加碼投資網路超市,透過與英國 Ocado 的合作,擴展自動化倉儲和物流布局。